08.19 自帶銷售神器的包裝設(shè)計（一）

在包裝設(shè)計領(lǐng)域，傳統(tǒng)的說法是，一個產(chǎn)品包裝設(shè)計就是一個“活的營銷員”，會說話的銷售員。這個說法每個設(shè)計師都會認(rèn)同，對所有的甲方來說，也無疑都是一個放之四海而皆準(zhǔn)的設(shè)計真理：一個“活”的營銷員，多富有感染力。

然而仔細(xì)的推究這句話，就會發(fā)現(xiàn)它其實更多的是在說設(shè)計中的一個道理，這個道理很廣泛，涉及到策劃，涉及到消費心理，也涉及到場地陳設(shè)等商業(yè)因素。因為只有如此，才可讓這個產(chǎn)品包裝設(shè)計真正的“活”起來，而不是只是在包裝設(shè)計公司的macbook視網(wǎng)膜屏幕上炫放創(chuàng)意的光彩。

那么這樣一個活的創(chuàng)意，什么才算是“活”的包裝設(shè)計呢？圖形、顏色、版式，這些教科書式的方法論都不能確保能讓設(shè)計師靈光乍現(xiàn)，創(chuàng)作一個個會說話的包裝設(shè)計出來。新的事物往往是打破了舊有的束縛，才會引發(fā)一系列的活動。產(chǎn)品包裝也是如此，只有一個打破了固有概念的，能引發(fā)消費者駐足、產(chǎn)生內(nèi)在溝通的包裝設(shè)計，才可以說是一個能擔(dān)當(dāng)銷售、營銷等功能的優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝設(shè)計。這樣的包裝設(shè)計，往往需要設(shè)計單位與作為執(zhí)行者的甲方，雙方密切配合，既有容新祛舊的實力勇氣，又要有融會貫通的視野心胸，非如此，不能成就一個標(biāo)新立異，斬獲大眾眼球的具備市場啟動能力的商品包裝設(shè)計！

以往，也會有客戶帶著這樣的心理需求找到野火，說我們需要一個能打破常規(guī)的包裝設(shè)計，不要被以往的包裝設(shè)計所束縛云云。然而當(dāng)我們滿懷激情的去提交所謂的勇于打破束縛的包裝設(shè)計方案時，卻最終發(fā)現(xiàn)在不斷修改的過程中，甲方往往會偏離了自己當(dāng)初的初衷，結(jié)果出來的往往只是他們自己認(rèn)為的“好看”的產(chǎn)品包裝而已。

如今，看看日夕變幻的商品包裝市場上，類似這樣兼具強(qiáng)烈目的性與視覺顏值的包裝設(shè)計正逐漸被具有巨大粉絲量的各大消費品牌所重視。相比于包裝設(shè)計最初的功能性，他們更重視包裝設(shè)計本身的品牌故事的展現(xiàn)性，自主溝通的功能性、情感認(rèn)同的粘合性，加上甲方強(qiáng)力的終端支持，使他們的市場表現(xiàn)與眾多瞻前顧后，心有余而力不足的其它品牌截然不同，因為它們勇于實踐、真正敢于創(chuàng)新。

聯(lián)想起所服務(wù)的客戶中，有時客戶會對某一個創(chuàng)意大聲叫好，提案會議上一致通過。然后好創(chuàng)意并非就是一定能造就好生意。甲方的運(yùn)營掌管著品牌生命的喉舌，創(chuàng)意的好壞，只是決定了品牌前進(jìn)的速度與力量，而原始的驅(qū)動力，仍需要甲方在后方給予。

于是往往的情況是，一個好創(chuàng)意從包裝設(shè)計公司生產(chǎn)出來，走到貨架上，甲方的測試也很滿意，但到后來仍然因為甲方資金鏈活著運(yùn)營團(tuán)隊的問題，流命于市場襁褓之中。這樣的例子相信每個大大小小的設(shè)計公司都會經(jīng)歷過。因此，一個“活”的創(chuàng)意固然重要，但更重要的是，一個好創(chuàng)意，要有一個有強(qiáng)烈決心和意志的執(zhí)行方，一個持續(xù)的驅(qū)動力才能讓好的創(chuàng)意真正的走向市場終端，完成與消費者進(jìn)行內(nèi)在溝通的使命。