01.20 包裝設(shè)計(jì)·改變方有一線生機(jī)

有匯源才叫過年，這是一句用7000萬元的5秒廣告砸出來的品牌口號(hào)，也代表著這個(gè)國(guó)民品牌的榮耀。但曾經(jīng)的輝煌如今也阻擋不了匯源的退市。品牌的問題，說到底是管理層的問題，管理層的問題，歸根結(jié)底是產(chǎn)品定位、創(chuàng)新開發(fā)，品牌傳播三大老問題。匯源果汁的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)無論春夏秋冬永遠(yuǎn)只有一副面孔，大有老字號(hào)的趨勢(shì)，仿佛企業(yè)的戰(zhàn)略在浪潮洶涌的當(dāng)下就從未有過方向的調(diào)整和改變。諾大的市場(chǎng)和良好的品牌積累也許給了品牌方無比的自豪感和信心，但可惜，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律不以感情論事，如果企業(yè)和品牌創(chuàng)始人始終把眼光放在市場(chǎng)的體量上，有大樹底下好乘涼的思想，而不是把這棵樹繼續(xù)培植、繁衍，細(xì)化到產(chǎn)品體驗(yàn)的細(xì)枝末梢，那么這個(gè)品牌總有一天會(huì)在某一時(shí)間點(diǎn)被時(shí)代淘汰。十年一面，永不改變，企圖以不變應(yīng)萬變的時(shí)代終究是不適合這個(gè)時(shí)代了，這和是不是民族品牌沒有關(guān)系，靠國(guó)民情感幫扶一時(shí)不是市場(chǎng)規(guī)律，更經(jīng)不起世界的風(fēng)浪顛簸。那些所謂的國(guó)民品牌未來何去何從？匯源果汁是一聲警鐘。

包裝設(shè)計(jì)的背后，體現(xiàn)的是針對(duì)消費(fèi)端的市場(chǎng)思維、經(jīng)營(yíng)定位，不僅僅只是包和裝。背后體現(xiàn)的是品牌方的深層的智慧，以及被大眾說濫了的“品牌文化”，多而無用謂之濫，文化在有大局者的手中，點(diǎn)石亦能成金。

這些給人帶來視覺新鮮感的設(shè)計(jì)，從瓶型設(shè)計(jì)到外包裝設(shè)計(jì)，無一不再影響著觀看者的心理和生理，這帶來的是全方位的品牌攻勢(shì)。
現(xiàn)在聰明的品牌方在包裝上宣傳的，不再只是口味這一種選擇。更多的，是以人為出發(fā)點(diǎn)，用味覺來撬動(dòng)行為互動(dòng)的品牌溝通工具。畢竟在物質(zhì)無限豐富的當(dāng)下，口舌之欲，已經(jīng)暫居二線了。如果還以此為噱頭，那就只能是至多算二線品牌，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的江湖里，難占鰲頭。對(duì)于品牌和產(chǎn)品而言，唯有改變，方有一線生機(jī)